Beratung

Durch unsere Beratung unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre unternehmerischen und strategischen Ziele zu erreichen. Wir agieren dabei objektiv, unabhängig und vor allem immer vertraulich.

Das richtige ERP für Ihr Unternehmen

Wie werden Ihre Unternehmensdaten erfasst und Ihre Geschäftsprozesse abgebildet? Die Nutzung eines leistungsfähigen ERP-Systems ist eine wesentliche Voraussetzung für einen effizienten betrieblichen Ablauf und die Steuerung sämtlicher Betriebsprozesse.

Innerhalb eines Unternehmens kann jede Abteilung (Einkauf, Verkauf, Logistik, Produktion, Buchhaltung, Controlling, etc.) das ERP-System nutzen, um relevante Daten zu verwalten. Alle Angaben werden nur einmal erfasst und in einer einheitlichen, zentralen Datenbank gespeichert.

Es bietet Ihnen die Möglichkeit, bestehende Prozesse zu analysieren, neu zu ordnen und aufeinander abzustimmen. Die flexible Prozessvernetzung eröffnet Ihnen neue Optionen und setzt wertvolle Ressourcen frei. Sie schaffen sich eine unverzichtbare, zukunftsorientierte Basis, die Ihre Mitarbeiter effizient unterstützt und den erfolgreichen Verlauf Ihrer Projekte sichert.

Sie investieren in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und verschaffen sich entscheidende Wettbewerbsvorteile. Die unabhängigen und nicht herstellergebundenen Berater von expertplace begleiten Sie bei der bedarfsgerechten Suche nach dem richtigen ERP-Programm und helfen Ihnen, den Überblick zu behalten.

So gehen wir vor.

  1. Analyse der IST-Situation des Unternehmens und individuelle Bedarfsermittlung
  2. Auswahl des geeigneten ERP-Anbieters
  3. Das Einführungsprojekt
  4. Betriebsstart für Ihre ERP-Lösung

Sourcing

Die Bedeutung der IT und der Digitalisierung wächst zunehmend. Ohne eine optimal funktionierende und vorausschauende IT sind die meisten Unternehmen nicht konkurrenzfähig. Das bedeutet in der Konsequenz kontinuierliche Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter und Bereitstellung von Hard- und Software, die hohe Kosten verursachen. Es ist für Unternehmen somit wichtig, sich auch strategisch mit dem Thema IT-Sourcing auseinanderzusetzen.

Beim IT-Sourcing geht es aber nicht nur um Fragen der Effizienzsteigerung. Es unterstützt Sie dabei, sich auf Ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und die Dinge zu tun, die Sie am besten können. Sie erreichen eine höhere Flexibilität und steigern die Qualität Ihrer Leistungen – entscheidende Faktoren für Wettbewerbsfähigkeit und Differenzierung im Markt.

expertplace berät Sie umfassend und vorausschauend in Ihren Sourcing-Strategien und deren Umsetzung.

Das bieten wir an.

  • Strategische Beratung bis hin zum Übergang auf den Sourcing-Partner
  • Analyse der Leistungsfähigkeit Ihrer Bereiche
  • Analyse Ihrer vorhandenen IT-Systeme
  • Auswahl der für Sie optimalen Dienstleister und Partner
  • Nachhaltige Verzahnung Ihres Sourcing-Partners und Ihrer (Fach-)Bereiche
  • Analyse und Kalkulation der Kostenstrukturen
  • Erstellung von Leistungsbeschreibungen, Leistungskatalogen und -kriterien
  • Messung Ihrer internen Bereiche und Ihrer Partner anhand von KPIs
  • Ableitung, Erstellung und Verhandlung von SLAs

Risk: Strategisches Risikomanagement

Es gibt viele rechtliche Vorgaben, die AGs und gleichgestellte Gesellschaftsformen verpflichtet, ein Risikofrüherkennungssystem zu implementieren. Durch die strengen Richtlinien wird das Risikomanagement zunächst als belastende Pflicht und nicht als ein leistungsstarkes Instrument mit einem betriebswirtschaftlichen Nutzen wahrgenommen.

Ein effizientes Risikomanagementsystem unterstützt die Unternehmensführung dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Bestands- und Insolvenzrisiken müssen frühzeitig erkannt werden. 

expertplace hilft Ihnen, Ihr Risikomanagement als strategischen Erfolgsfaktor der Unternehmensführung zu etablieren und in allen Bereichen zu „leben“.

Ganz entscheidend: Für eine praxisorientierte Risiko- und Überwachungsstruktur und für ein wirksames Risikomanagement müssen die Verantwortlichen der verschiedenen Führungsebenen eines Unternehmens mit gutem Beispiel vorangehen.

expertplace berät Sie umfassend und vorausschauend in Bezug auf Ihr Risikomanagement.

Wir stellen wichtige Fragen.

  • Können Risiken frühzeitig erkannt und korrekt eingeschätzt werden?
  • Sind sich die Entscheidungsträger der Risiken bewusst?
  • Wie verläuft die Kommunikation zwischen den Entscheidungsträgern über Risiken?
  • Welche Maßnahmen können ergriffen werden?

Sales

Wir messen uns an Ihrem Erfolg.

Kaum ein Unternehmensbereich steht so unter Erfolgsdruck wie der Vertrieb. Oft hängt die Zukunft des gesamten Unternehmens von einer erfolgreichen Vertriebsarbeit ab. Passende Vertriebsstrategien und geeignete Aktivitäten zur Unterstützung des Vertriebs haben entscheidenden Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg des Unternehmens.

Aber Vertrieb ist nicht gleich Vertrieb. Jedes Unternehmen, jede Branche unterliegt individuellen Anforderungen und Strukturen. Wir entwickeln für jeden Vertrieb die passenden Strategien und Konzepte und kümmern uns auch um die Durchführung. Wir setzen dabei auf die Kombination von Best Practices und innovativen Methoden.

expertplace übernimmt einzelne Sales-Prozesse, aber auch die komplette Vertriebsarbeit - von der Konzeption über den Telesales bis zum unterschriftsreifen Vertrag. Wir sehen uns dabei als ergänzende Vertriebseinheit unserer Kunden, deren Mitarbeiter während der Zusammenarbeit von unserem Know-how profitieren und von uns umfassend geschult werden.

Ziel ist es, den Umsatz unserer Kunden innerhalb kurzer Zeit messbar zu steigern und dauerhaft auf einem hohen Niveau zu halten. Um eine individuelle Strategie entwickeln zu können, müssen im Vorfeld wichtige Fragen gestellt und beantwortet werden. Es soll ein realistisches Bild des Unternehmens und seiner Entwicklungsmöglichkeiten entstehen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte für Ihren Vertrieb.

Change / HR

Das wertvollste Gut eines Unternehmens sind gut ausgebildete Mitarbeiter und leistungsfähige Teams, die Veränderungen im Unternehmen positiv mitgestalten und einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftsfähigkeit leisten.

expertplace versteht HR-Beratung als strategischen Beitrag zur Begleitung von unternehmerischen und persönlichen Entscheidungsprozessen. Aus systemischem Blickwinkel betrachtet erfordern Menschen und Prozesse die gleiche Aufmerksamkeit, damit Unternehmen auch in stürmischen Zeiten wettbewerbsfähig bleiben.

Das können wir für Sie tun

  • Durchführung und Implementierung von Mitarbeiterbefragungen, Auswertung der Ergebnisse, Analyse von Benchmarks, Entwicklung von Handlungsempfehlungen, Unterstützung bei der Kommunikation der Ergebnisse und der Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
  • Integrative Analyse der Unternehmenskultur
  • Gestaltung und Implementierung eines Werte-Entwicklungsprozesses auf Basis von gemeinsamen Werten und Handlungsgrundsätzen
  • Entwicklung eines einheitlichen Kommunikations- und Führungsverständnisses
  • Begleitung neu gebildeter Managementteams (Definition des Rollen- und Beratungsverständnisses, Erarbeitung interner Kommunikationsstrukturen, Einführung eines Mentoring-Coaching-Konzepts)
  • Begleitung neu gebildeter Teams durch gezielte Teambuilding-Maßnahmen zur Unterstützung des Kultur- und Wertewandels

Individuelles Coaching

Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften leben wir als lösungsorientiertes Vorgehen: klare Vereinbarung von Entwicklungszielen, Standortbestimmung, die Planung zur Erreichung des Ziels in umsetzbaren Schritten sowie die Sicherung und Begleitung der nachfolgenden Umsetzung. Mit unserer praxisorientierten Vorgehensweise versetzen wir Mitarbeiter und Führungskräfte in die Lage, eigene Potenziale zu erkennen und zu stärken. 

Dadurch schaffen wir zusätzlichen Mehrwert für Unternehmen und Organisationen. Je nach Fragestellung unterstützen wir den Prozess durch eine individuelle Kombination von Potenzialanalysen, Feedback und konkreter Begleitung im persönlichen Umfeld. Der Fokus liegt dabei immer auf der Entwicklung persönlicher Ressourcen und einer lebbaren Work-Life-Balance.

Training sozialer Kompetenzen

expertplace ist Insights Discovery® akkreditierter Partner. Neben maßgeschneiderten Trainings zu den für Sie strategisch wichtigen Themen können Sie auch aus folgenden, bewährten Themenkomplexen wählen:

Führungskräfteentwicklung

  • Führung in Zeiten des ständigen Wandels
  • Vom Kollegen zur Führungskraft
  • Mentoring & Coaching
  • Krisen- & Konfliktmanagement

Steigerung der Sales-Performance

  • Effektiv und abschlussorientiert kommunizieren im Vertriebsumfeld
  • Menschenkenntnis im Verkauf: das A & O jedes Vertriebsverantwortlichen!

Präsentieren und Moderieren

  • Effektiv präsentieren
  • Rhetorik/Freie Rede

Kompetenzentwicklung

  • Entwicklung von Schlüsselqualifikations- und Kompetenzentwicklungsmodellen
  • Erarbeitung und Review von Skill-/Stellenprofilen
  • Durchführung skill- und kompetenzbasierter Assessment-Center und Management-Audits
  • Einführung von Feedbackinstrumenten für Mitarbeiter & Führungskräfte (z. B. Insights Discovery® Potenzialanalysen oder 360° Feedback)
  • Aufsetzen und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
  • Einführung und Review von Instrumenten zur Mitarbeiterbeurteilung
  • Talent Management
  • Konzeption und Durchführung von Trainee- und Integrationsprogrammen

Direct Search

  • Erstellung von umfassenden Skill- und Kompetenzprofilen zur fachlichen, persönlichen und funktionalen Eignung
  • Erstellung und Abstimmung von Zielfirmenlisten
  • Research geeigneter Kandidaten über abgestimmte und geeignete Rekrutierungskanäle
  • Direktansprache
  • Vertrauliche Vorselektion über strukturierte Telefoninterviews
  • Nachselektion – je nach Position – über Face-To-Face-Interviews, Assessment-Center, Management Audits und Potenzialanalysen
  • Präsentation geeigneter Kandidaten über aussagekräftige Profile
  • Administrative Unterstützung des gesamten Prozesses

Interim Management

Unsere Interim Manager übernehmen Ergebnisverantwortung in einer Linienposition und verlassen das Unternehmen, sobald das Problem gelöst, eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert oder der Relaunch der betreffenden strategischen Geschäftseinheit erfolgt ist. Interim Management kann jedoch auch im Rahmen eines Veränderungsprozesses bewusst als Chance genutzt werden, um beispielsweise das interne Know-how durch externe Expertise zu ergänzen oder um notwendige Veränderungsprozesse zu beschleunigen.

Vorteile eines Interim Mandats auf einen Blick.

  • Halten Sie Fixkosten überschaubar
  • Ergebnisorientierung steht im Vordergrund
  • Absolute Neutralität
  • Kurzfristige Einsetzbarkeit
  • Gute Vorbereitung, Engagement und klare Strukturen

Compliance in der IT

Die Führungsetagen sind verantwortlich für ein gesetzeskonformes Verhalten ihres Unternehmens. Dazu gehört die Einhaltung und Kontrolle aller gesetzlichen, unternehmensinternen und vertraglichen Auflagen im Bereich der IT-Landschaft.

Durch die Vielzahl an neuen rechtlichen Verpflichtungen bekommt die IT-Sicherheit eine ganz neue Bedeutung. EU-Richtlinien, internationale und unternehmensinterne Konventionen sowie Handelsbräuche ergänzen das umfassende Regelwerk. IT-Compliance kann nicht losgelöst von der IT-Governance betrachtet werden, die aus Management, Controlling und Geschäftsprozessen besteht.

Das Risiko hoher Geldstrafen bei Nichteinhaltung, Imageschäden durch öffentlich gemachtes Fehlverhalten und sogar drohende Haftstrafen haben den Bereich IT-Sicherheit zu einer wichtigen Führungsaufgabe gemacht.

Die Ziele fest im Blick.

In erster Linie geht es um:

  • Sicherheit von Informationen
  • Verfügbarkeit von Daten und Informationen
  • Datenaufbewahrung
  • Datenschutz

expertplace minimiert Ihre IT-Risiken, versteht die Anforderungen an die IT und entwickelt neue, sichere IT-Strategien. Wir beraten Sie umfassend zum Thema IT-Compliance und begleiten Sie auf dem richtigen Weg zu einer angemessenen und kosteneffizienten Herangehensweise. Sorgen Sie für Klarheit und Sicherheit!